战略耦合及区位机会窗口与GPNs领先企业策略合作伙伴的区位重构——以富士康为例

赵建吉, 王艳华, 苗长虹

Strategic coupling, windows of locational opportunity and relocation of strategic partners of a leading firm in GPNs: A case study of Foxconn

ZHAO Jianji, WANG Yanhua, MIAO Changhong

表1 富士康打造的零售业务渠道

Tab. 1 The retail business channels created by Foxconn

类别 项目名称 目标定位 开设方式 设立时间与发展计划 优势 线下 赛博数码 二三线城市 IT Mall 始于2001年，2015年开设50家 利用代工建立的业务联系，将代工客户产品直接推向市场，减少中间商；故障产品快速返厂维修，提升时效性 敢创数码 二线城市 大型商场超市里的店中店 始于2007年，开设500家门店 万得城 一线城市 大型电子连锁卖场 始于2010年，2015年开设100家 万马奔腾 三到六线城市及农村 中小型连锁数码店 “富归店”为主体 始于2010年，2014年达到10000家零售网点 在富士康资金支持下，鼓励员工经培训后返乡开店，将创业员工与企业发展“捆绑” 线上 飞虎乐购 网络人群 B2C电子商务 创立于2009年，打造线上“国美” 发挥员工资源优势，打造线上商城；依托物流配送中心实现线上线下结合